某食品快消企业销量预测
使用产品：
项目背景
● 1、某食品快消企业，因为竞争激烈，产品销量波动较大，导致生产，采购等环节被动响应，盈利能力下降。
● 2、公司希望学习国际化公司的方法，通过引入预测分析工具。
● 3、解决销量预测问题。
● 4、实现库存优化，及供应链优化。
解决方案
● 1、帮助客户对产品数据进行整理，以产品的销存相关数据作为预测依据，取月销量的对数作为目标变量。
● 2、回溯观察日期前的数据特征，衍生出新的特征，并从中挖掘出预测规律，例如：月度季度指数，同期销量占比等。
● 3、根据业务的时限需求与品类分类，建立按月滚动的不同品类的多个模型。
方案成效
● 1、每年直接减少的无效库存超过35%，客户根据预测销量可以提前展开营销方案策划和部署。
● 2、针对销量预测的结果，对比产品当前库存，营销部门提前评估产品库存风险，提前而非到季末再展开促销活动，减少了库存消化成本的同时又提前回笼了资金。
